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Actualizado en: Lunes, septiembre 16 2019

¿Los trabajos de 9 a 5 se están convirtiendo rápidamente en historia, incluso en la ONU?

NACIONES UNIDAS, Sep 6 2019 (IPS) - Con el rápido salto en la tecnología digital, que incluye un mayor acceso a llamadas de conferencia, traducciones electrónicas, Skype, mensajes de texto y correos electrónicos, cada vez más oficinas en los Estados Unidos ofrecen a los empleados la opción de "trabajar desde casa".


El nuevo concepto fue ilustrado frívolamente en una caricatura reciente en el Wall Street Journal donde el camarero de un restaurante le dice a un cliente impaciente: “Su pedido estará listo en otros 45 minutos. Nuestro chef está trabajando desde casa hoy ".

La opción de trabajar "desde otro lugar", eufemismo para trabajar desde casa, ahora se ha extendido a las Naciones Unidas, donde se clasifica como "arreglos de trabajo flexibles", y se describe en las circulares oficiales como "horas de trabajo escalonadas", "trabajo comprimido" horario "," trabajar fuera de la oficina "o" lugar de trabajo alternativo ".

Ian Richards, presidente del Comité Coordinador de Sindicatos y Asociaciones Internacionales del Personal (CCISUA), fuerte en 60,000, dijo a IPS que "trabajar en casa puede ser una excelente manera de concentrarse y evitar el estrés del viaje diario". Sin embargo, la experiencia muestra que es mejor mantenerla dentro de límites razonables ”.

Con los trabajadores a domicilio temerosos de las sospechas de sus colegas sobre sus actividades laborales, muchos han informado que es más difícil definir el inicio y el final de la jornada laboral, y separar sus vidas privadas y laborales, dijo.

Señaló que algunos también se sienten presionados a trabajar cuando están enfermos y hacen uso de la licencia por enfermedad. La falta de interacción en la oficina significa que son menos conscientes de los desarrollos en el trabajo y es más probable que se pierdan el avance profesional, argumentó Richards.

Una circular reciente del Subsecretario General de las Naciones Unidas para la Estrategia de Gestión, Política y Cumplimiento, dice que "la semana laboral normal está sujeta a excepciones cuando los miembros del personal han sido autorizados a recurrir a acuerdos de trabajo flexibles, de acuerdo con el Secretario General boletín sobre arreglos de trabajo flexibles ".ST / SGB / 2019 / 3)

Los nuevos arreglos de trabajo han sido impulsados ​​principalmente por la escasez de espacio de trabajo en el edificio de la Secretaría de las Naciones Unidas de 38, que alberga a más de 2,000. ST / IC / 2019 / 15

Y más aún, al optar por la ONU de renovar los arrendamientos en varias oficinas alquiladas en el vecindario, debido a una creciente crisis de efectivo, y por lo tanto obligados a reubicar a los empleados en una Secretaría ya abarrotada.

Más preocupante, dijo Richards, se sabe que la organización rechaza la cobertura de accidentes laborales en el hogar. Y en tiempos de presupuestos ajustados, algunos gerentes han argumentado que aquellos que trabajan mucho desde casa podrían ser reemplazados por consultores.

Al mismo tiempo, los supervisores que trabajan desde casa cuando no viajan tienen menos capacidad de supervisión.

"Por esta razón, nadie debe ser empujado a trabajar desde su casa y tampoco debe funcionar como una válvula de presión para la incapacidad de la ONU de proporcionar al personal una oficina y un ambiente de trabajo sereno", declaró.

Un miembro del personal de la ONU dijo a IPS que no solo se les da la opción de trabajar desde casa ("máximo tres días durante la semana laboral") sino que, en algunos casos, "obligan" a los empleados a hacerlo, en contra de sus deseos.

Actualmente, algunas oficinas de la ONU ni siquiera tienen espacios de trabajo designados que ahora se distribuyen por orden de llegada.

"Estaba trabajando en mi computadora de escritorio cuando fui convocado a una reunión de la oficina", relató un miembro del personal, "pero cuando regresé una hora más tarde, otro miembro de mi equipo y mi escritorio se habían apoderado de mí, dejándome varado momentáneamente. Tuve que buscar otro espacio de trabajo ".

Samir Sanbar, ex subsecretario general adjunto de la ONU y jefe del Departamento de Información Pública, dijo a IPS que será interesante averiguar quién preparó con precisión esa circular; ciertamente no alguien con un historial creíble de la ONU.

Puede haber razones financieras para ahorrar dinero en efectivo en la no renovación de alquileres. “Sin embargo, parece un intento de mostrar una práctica laboral emergente más en sintonía con los negocios del mercado que el espíritu de la ONU. Se erosionaría aún más la credibilidad de un servicio civil internacional dedicado ”, señaló.

“Durante mi mandato, pasamos más tiempo en la oficina que en casa. Recuerdo haber salido del edificio de la Secretaría una tarde, después de reuniones con colegas, para descubrir que era 11 pm Trabajar en casa significaba los fines de semana o durante las vacaciones ”, dijo.

"Una vez, cuando el Secretario General llamó mientras estaba en Southampton, continuar la discusión significaba regresar de inmediato al edificio", dijo Sanbar, quien trabajó bajo cinco diferentes Secretarios Generales durante su mandato en la ONU.

“Trabajar para las Naciones Unidas no es como en una empresa comercial o puesto gubernamental. En mi opinión, eso significa ser visto allí, ya sea en la sede o en el campo ”.

Extraído de orígenes culturales y geográficos equitativos, el personal dedicado mostró dignidad humana, casi orgullo, en el trabajo productivo observado, señaló.

Una presencia visible confirmó abiertamente una relevancia central, dijo Sanbar. La falta de visibilidad socavaría su percepción y jugaría con la determinación de erosionar aún más el papel de su liderazgo desafiado.

Iftikhar Ali, un antiguo miembro del personal de la ONU que trabajó como Director de UNIC en Teherán (1994 a 2000) y en el Departamento de Información Pública de la UNMIK en Kosovo (2001 a 2003), dijo a IPS que hay ventajas y desventajas en los acuerdos de trabajo flexibles actuales.

Algunas compañías estadounidenses y europeas han tenido éxito al permitir que sus trabajadores operen desde sus hogares, y en la mayoría de los casos, ha mejorado la eficiencia.

“Pero no sé cómo funcionará para la ONU. Después de todo, la ONU no es una compañía que vende bienes o servicios; es una organización internacional que lucha por alcanzar objetivos más altos: paz mundial, seguridad y desarrollo económico que beneficiarán a todos ", dijo.

Para promover esos ideales, los empleados de la ONU deben permanecer dedicados y trabajar juntos para cumplir con esas tareas, por difíciles que sean.

A este respecto, señaló, el personal de las Naciones Unidas debe interactuar entre ellos más estrechamente y también con los representantes de los Estados miembros.

"Por lo tanto, los mejores lugares para desarrollarse y permanecer imbuidos del espíritu y la dedicación para servir a la causa de la paz son las oficinas y los complejos de la ONU donde los empleados se encuentran cara a cara".

Alejarse de los lugares de trabajo, señaló, erosionará gradualmente esos vínculos y su perspectiva internacional, debilitando así el movimiento de paz.

“El ambiente en el hogar, con muchas distracciones, no es muy propicio para construir una mentalidad global. La ONU lleva ideas, no carga ”, dijo Ali.

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